Walaupun pembangunan hijau telah tersebar luas dalam industri pembinaan di Malaysia, masih terdapat jurang dalam integrasi pembangunan hijau dan pengurusan projek. Tidak dapat dinafikan bahawa ramai orang dalam industri yang peka terhadap teknologi hijau ini. Namun begitu, sesetengah daripada mereka enggan melaksanakan teknologi hijau ini disebabkan beberapa perkara tertentu. Konsep hijau boleh dikatakan tidak diterima secara meluas dalam industri kerana banyak pemaju enggan melaksanakannya di dalam projek mereka. Oleh itu, tujuan kajian ini dijalanakan adalah untuk menentukan amalan hijau yang perlu dilakukan dan perlu ditambah dalam pengurusan projek tradisional melihat dari sudut pandangan pihak berkepentingan. Hal ini akan mempercepatkan penerimaan mereka terhadap teknologi hijau dalam industri pembinaan. Kaedah yang digunakan dalam menentukan amalan hijau dan menganalisis hasilnya adalah skala Likert dan perisian SPSS. Hasil menunjukkan hanya 22 daripada 48 amalan yang diterima oleh pihak berkepentingan bagi dilaksanakan dalam pengurusan projek hijau. Walaupun semua amalan adalah realistik dan kebanyakannya telah dilaksanakan di negara luar, ia tidak bermakna bahawa ia boleh dilaksanakan di Malaysia. Kajian ini mencadangkan senarai amalan hijau yang realistik dan dapat dilaksanakan dalam pengurusan projek hijau dengan mengambil kira pandangan pihak berkepentingan.
_______________________________________________________________________________________________________
While green development has been spread largely in construction industry in Malaysia, there is still gap in integration of green development and project management. It is undeniable that many people in the industry are alert to this green technology. However, some of them are refused to apply green building technologies due to several reasons. Green concept is practically not accept widely in industry as many developers are refuse to apply it in their projects. Hence, the aim of this study is to determine the green practices that need to be done and added in traditional project management from stakeholder perception so it will speed up their acceptance of green technology in construction industry. Method used in determining the practices and analyze the result is the 5-point Likert scale and SPSS software. The result show that only 22 out of 48 practices are accepted by all stakeholders to be implemented in green project management. Even all practices that are identified in the review are realistic and most of them are implemented in other countries, it doesn’t mean that it can simply be implemented in Malaysia. This research also proposed list of green practices that are realistic and practicable by taking into consideration of all stakeholders’ perspective.
Determination of green technology practices in the construction project management of malaysia / Nurul Atilia Aida Mat Saad